Ich kenne Transformation nicht nur aus Konzepten, sondern aus operativer Verantwortung: Teams führen, Prozesse standardisieren, Kennzahlen steuerbar machen und Veränderungen wirklich in den Alltag bringen.
Bei Berlitz habe ich Geschäftseinheiten geführt, Vertriebs- und Steuerungsprozesse aufgebaut, Salesforce-Dashboards, KPI-Systeme und Forecasting etabliert und digitale Angebote von der Idee bis zur Skalierung begleitet.
Genau diese Erfahrung übertrage ich auf KI: nicht beim Tool starten, sondern beim betrieblichen Engpass. Wo geht Zeit verloren? Wo fehlen Klarheit, Daten oder Standards? Welcher Workflow kann klein getestet und danach sauber skaliert werden?
Mit bridge to ai begleite ich Unternehmen vom ersten KI-Quick-Audit über den KI-Pilot-Sprint bis zum Team-Enablement – verständlich, verantwortungsvoll und nah an der Realität kleiner und mittelständischer Unternehmen.